Меган Маркъл тихо е прекратила сътрудничеството си с Netflix по отношение на своя лайфстайл бранд As Ever, а според източници причината е изненадващо проста. По думите им ръководителите на стрийминг платформата постепенно са изгубили интерес към опитите да впишат марката на херцогинята в развлекателната им империя.

44-годишната бивша актриса създаде бранда As Ever миналата година с подкрепата на Netflix като част от по-широкото партньорство между компанията и нея и съпруга ѝ принц Хари.

Продукти като конфитюр и вино

Лайфстайл марката предлага продукти като конфитюр, вино и декоративни цветни поръски за десерти. В началото Netflix подкрепя проекта чрез екипи за разработка и хора, които работят зад кулисите.

Според източници партньорството вече е приключило, а Маркъл е поела пълен контрол над компанията, която планира да се разширява на международни пазари като Великобритания, Австралия и Нова Зеландия.

„Не се вписваше в екосистемата на Netflix“

Хора, запознати с вътрешните разговори в компанията, твърдят, че основният проблем е бил трудността марката да се впише в развлекателния образ на платформата.

„Брутално простата причина Netflix да се раздели с така наречения Goop-копие на Меган Маркъл е, че ръководителите постепенно се отегчиха от опитите да го накарат да работи“, казва източник от индустрията в Лос Анджелис.

Според него проектът изглеждал като „счупено парче от пъзел“, което не пасва на останалото съдържание на компанията.

„Когато погледнете сериали като „Игра на калмари“ и „Stranger Things“, както и филмите, които Netflix продуцира, лайфстайл бранд, който продава конфитюр и вино, просто не се вписваше в същата картина“, обяснява източникът.

Първоначалният ентусиазъм постепенно изчезнал

Първоначално Netflix е имал идеи как да интегрира бранда в по-големите си проекти, включително чрез присъствие в планираните развлекателни и търговски пространства Netflix House.

С времето обаче ентусиазмът вътре в компанията започнал да намалява. Според друг източник ръководителите постепенно стигнали до извода, че марката не успява да предизвика интереса на публиката така, както са очаквали.

„Когато се обсъждаше създаването на специални зони за As Ever в обектите Netflix House, реакцията вътре в компанията беше по-скоро хладна“, твърди той.

„Повече главоболие, отколкото възможност“

С времето разговорите в компанията се променили – от идеи как да се развива партньорството към въпроса дали изобщо има смисъл да продължава.

„Много хора в Netflix започнаха да смятат, че проектът се е превърнал в нещо много по-сложно и отнемащо време, отколкото някой е очаквал“, казва източникът.

Според него усилията, които се влагали в развитието на бранда, не носели резултатите, които компанията е очаквала.

„В крайна сметка усещането беше, че това начинание се е превърнало повече в главоболие, отколкото в реална възможност.“

Марката продължава самостоятелно

Източници твърдят също, че начинът, по който Маркъл управлявала проекта, понякога създавал напрежение.

„Имаше и известни разочарования от постоянните промени и изисквания около развитието на бранда“, споделя вътрешен човек.

В крайна сметка някои ръководители решили, че е по-добре As Ever да продължи самостоятелно, докато Netflix се фокусира върху проекти, които са по-близки до основната му стратегия в развлекателната индустрия.