Фразата „Уморих се да бъда силна“ обикновено звучи като оплакване от прекалено много работа. Но понякога не е въпрос на количеството работа или дори на вашата личност. Можете да живеете с години в състояние, в което просто е смятате, че е опасно да се отпуснете. Трябва да помните всичко, да контролирате всичко, да предвиждате, да подкрепяте другите, да не показвате слабост и бързо да се възстановявате от несгодите.
С течение на времето това започва да се възприема като черта на личността ви: „Аз съм силна“. Въпреки че по-точният въпрос е: Имаше ли някой наоколо, с когото можехте и да не бъдете силна?
)
Как се формира навикът да държа всичко в себе си
Способността за справяне често възниква не от вътрешна сила, а от необходимост. Ако възрастните наоколо са тревожни, непредсказуеми, емоционално нестабилни или самите те се нуждаят от подкрепа, детето бързо се научава да бъде удобно, събрано и независимо. То забелязва, че собствените му чувства им създават допълнителен стрес, което означава, че е по-добре да ги отложи.
Ето така се развива тази полезна стратегия: първо да разбера какво се случва с другите, а след това - какво се случва с мен. В зряла възраст тази стратегия може да бъде много успешна. Човек се научава да се справя в кризи, да взема решения, да се грижи за семейството си и да не губи духа си.
Но всяка адаптация си има цена. Ако не можете да разчитате на другите в продължение на много години, умението да разчитате на другите постепенно изчезва напълно.
Защо „силните“ хора често не умеят да поискат помощ
Молбата за помощ изглежда проста само за тези, които са уверени, че помощта действително ще бъде предоставена. Ако опитът на човек често е водил до разочарование, раздразнение, обезценяване или допълнителни проблеми, психиката прави логичен извод: по-безопасно е да се справям сама.
Затова такива хора често се молят само, когато вече едва могат да издържат. Но дори и тогава се подготвят за отказ. Те обясняват подробно защо наистина се нуждаят от помощ, опитват се да сведат до минимум неудобството си, веднага предлагат компенсация и се чувстват виновни, че дори са поискали помощ.
Отвън това изглежда като независимост. Отвътре обаче е убеждението, че собствената им нужда създава проблеми.
)
Защо грижата за другите хора може да бъде дразнеща?
Понякога жената казва, че мечтае най-накрая да се погрижат и за нея. Но когато някой действително се опита да го направи, възниква напрежение. Тя иска да провери дали всичко е направено правилно, да даде инструкции, да го направи отново и да не зависи твърде много.
Това не е непременно желание да контролира всичко заради самия контрол. Самата зависимост може да се преживява като риск. Ако се откажа от ситуацията, ще може ли другият човек да се справи? Ако се доверя, няма ли да се наложи да поправям последствията по-късно? Ако проявя слабост, ще се промени ли отношението им към мен? Ако свикна да получавам помощ, какво ще се случи, когато тя изчезне? И така, човек едновременно желае подкрепа и не може да я използва напълно.
Защо почивката не винаги означава отдих
Физическото спиране на работата не означава релакс. Можете да легнете на дивана и да продължите мислено да наблюдавате дома, децата, работата, взаимоотношенията и плановете за утре. Бездействието не е достатъчно, за да възстанови нервната ви система.
Чувството, че не е нужно да се тревожите за безопасността на дадена ситуация за известно време, е от решаващо значение. Ако сте свикнали да сте първите, които забелязват проблемите, почивката всъщност може да увеличи тревожността ви. Тя може да ви накара да си мислите, че макар да не правя нищо, определено ми липсва нещо.
Следователно, „просто почивайте повече“ понякога е слаб съвет. Проблемът не е само в количеството свободно време, а в способността наистина да делегирате известна отговорност и да толерирате липсата на контрол.
Защо сме силни с някои хора, а с други не?
Това е един от най-важните признаци, че не е въпрос само за личност. Един и същ човек може да се държи съвсем различно в различните взаимоотношения. С единия партньор жената организира всичко, напомня, взема решения, успокоява, контролира финансите и домакинските дела. С друг партньор тя внезапно открива, че може да забравя, да пита, да бъде объркана, да не знае отговора и да не се срамува от това.
Личността не се е променила за една нощ. Променила се е средата на взаимоотношенията. Ако наблизо има човек, който може да се справи с отговорността, който забелязва състоянието на другия и не експлоатира уязвимостта му, нуждата от постоянен самоконтрол намалява. Следователно, фразата „По природа съм такава“ понякога крие по-точна реалност: в тази връзка аз трябва да бъда такава.
,fit(1280:720))
Как се развива хроничният стрес
Когато постоянно следите какво може да се обърка, нервната ви система рядко получава пълен сигнал за безопасност. Това може да се прояви не като открит страх, а като фонова готовност за действие. Трудно е да се отпуснете дълбоко, раздразнението ви възниква бързо, бавността на другите е трудно поносима и искате да проверите всичко предварително.
Такъв човек може да изглежда много ефективен, но неговата ефективност се поддържа от постоянно вътрешно напрежение. С течение на времето това става изтощително. Проблемът е, че околните често забелязват само резултатите, а не напрежението:
- „Справяш се чудесно.“
- „Силна си.“
- „Кой, ако не ти?“
Така получавате още една причина да продължите.
Защо силните често са обременени все повече
Хората са склонни да делегират отговорност на тези, които я поемат. Ако един човек решава проблемите бързо, помни всичко и рядко казва „не“, системата около него постепенно започва да разчита на това. Това не е непременно от злоба.
Просто ако някой последователно изпълнява дадена задача, другите спират да забелязват колко усилия са необходими за реализацията ѝ. Това създава порочен кръг: вие поемате все повече, защото не се доверявате на другите, а околните свикват да поемат все по-малко. Вие получавате потвърждение, че без вас наистина всичко ще се разпадне. Всеки нов завой ви прави „по-силна“ и едновременно с това по-изтощена.
Защо възниква злоба към тези, на които помагате?
Такова раздразнение често произтича от срам. Съгласили сте се да помогнете, организирали сте всичко, поели сте отговорност, а след това се ядосвате на тези, за които го правите. Но гневът ви е напълно естествен.
Ако редовно правите повече, отколкото искате, ако не се чувствате в правото си да откажете, агресията не изчезва. Тя се появява по-късно - под формата на раздразнение, сарказъм, умора от хората, чувството, че „всички се възползват от мен“.
Важно е да се разбере: проблемът не винаги е в неблагодарните хора или прекомерната саможертва. Понякога просто забелязвате собствените си ограничения твърде късно.
Защо е трудно да се каже „Не мога“?
За някой, свикнал да бъде надежден, отказът не е просто на конкретна молба. Той може да се възприеме като заплаха за нечия идентичност. Ако не помогна, съм лоша. Ако не мога да се справя, съм слаба. Ако откажа, ще си помислят, че съм егоистка. Ако кажа, че съм уморена, ще разочаровам хората.
Така вместо обичайното ограничение на ресурсите, възниква морален проблем. Продължаваш да правиш това, което вече не можеш да понесеш, защото алтернативата изглежда психологически по-лоша от самото бреме.
Силата и неспособността да бъдеш слаба не са едно и също нещо
Истинската устойчивост изисква гъвкавост. Човек може да се фокусира, когато нещата са трудни, но да се отпусне, когато е безопасно. Може да поеме отговорност и след това да я делегира. Може да подкрепя другите, но и сама да иска подкрепа. Може да бъде компетентна, но понякога да не знае какво да прави.
Ако единствената ви налична позиция е „Трябва да се справя“, това вече не е свобода, а ограничение. Силата се превръща в защита, която не може да бъде премахната, дори когато вече не е необходима.
Какво да правите, ако сте се уморили да бъдете силни
Първо, не гледайте обема на работа, а структурата на отговорностите. Полезно е да се запитате: Какво наистина трябва да направя и какво правя, защото не се доверявам на другите, защото се страхувам от конфликт или вече съм убедена, че е по-лесно да се справя сама?
Понякога се оказва, че част от работното натоварване е обективно, докато друга част се поддържа от навика да контролирате всичко.
Второ, започнете да забелязвате кога помощта не е спешно необходима. Ако търсите помощ само когато сте напълно изтощени, всяка зависимост ще се усеща като катастрофа. Много по-полезно е да практикувате малко разчитане на другите предварително: помолете за конкретна задача, не я преработвайте веднага и бъдете търпеливи с другите, които я изпълняват по начин, различен от вашия.
Трето, наблюдавайте с кого точно не можете да се отпуснете. С кого трябва да сте особено фокусирани, да разгадавате настроението му, да контролирате ситуацията и да докажете своята надеждност?
И с кого можете да бъдете по-малко ефективни и да не се чувствате застрашени от връзката? Този контраст често предоставя повече информация от общия въпрос „защо съм толкова силна?“.
Четвърто, отделете отричането от негативното отношение. „Не мога“ не означава „Не ме интересува“. „Не искам“ не означава „Аз съм лоша“. „Имам нужда от помощ“ не означава „Аз съм неспособна“. Докато тези неща са психологически слети, всяко ограничение ще предизвика чувство на вина.
Главният въпрос
Понякога проблемът наистина е в твърде многото отговорности. Но понякога се уморяваме не толкова от самите отговорности, колкото от постоянната нужда да бъдем тази, която ще издържи, ще управлява, ще предвижда и ще държи всичко заедно.
Тогава е полезно да се запитаме не само: „Как мога да стана по-малко силна?“ Или: „С кого и в какви ситуации мога да си позволя да не бъда силна?“ Защото, ако отговорът е „с никого“, може би проблемът не е във вашата сила. Може би просто сте живели твърде дълго с убеждението, че сякаш е опасно да се отпуснете.
Източник: b17
,fit(980:735))
,fit(380:285))
)
,fit(380:285))
,fit(380:285))
)
)
)
,fit(680:510))
,fit(680:510))