Неуважението в един екип може да се прояви в различни форми - от пълно игнориране до скрити форми на манипулация, които може значително да подкопае доверието и продуктивността в организацията.

Това важи особено за големите компании, в които сложните корпоративни връзки и вътрешната конкуренция създават благодатна почва за формирането на токсични взаимоотношения. Неуважението често става част от стратегии, насочени към повишаване на личния статус. Карина Акопян - психолог-консултант на висшите бизнес служители, разказа за Day.ru повече за този проблем.

Директни признаци на неуважение

1. Игнориране на мнения и идеи

Когато вашите предложения и идеи се игнорират систематично или се обсъждат повърхностно, това е ясен индикатор, че вашият опит е подценен. Проявата на невнимание към вас по време на срещи също показва, че вашето мнение се игнорира, което може да доведе до намалена мотивация.

2. Открито презрение

Сарказъм, груби забележки или публична критика без конструктивни предложения са ясни признаци на пренебрежение. Това поведение може да създаде недружелюбна среда и да попречи на ефективността, намалявайки нивото на хармония в екипа.

3. Нарушаване на професионалните граници

Неуважението може да се прояви и под формата на незачитане на правото ви на лично време или пространство. Например дълги срещи, постоянно променящи се крайни срокове или натиск за изпълнение на неуместни задачи без обективни причини показват незачитане на вашите професионални и лични граници. Намесата в работата от страна на неквалифицирани колеги е още един сигнал, че професионалните ви права не са правилно оценени.

Скрити прояви на неуважение

4. Изкривявания в комуникацията

Пренебрегването на вашата роля в процеса на вземане на решения е друг основен признак на скрито неуважение. Ако сте изключени от важни срещи или не сте информирани за ключови промени или решения, това може да показва липса на уважение към вашия принос. Освен това ситуация, в която колегите избягват директна комуникация и използват посредници, само увеличава чувството на неуважение към вас в екипа.

5. Неравномерно разпределение на натоварването

Когато се наложи изпълнението на задачи извън служебните ви отговорности, това може да означава подценяване на вашия принос към общите резултати. Важно е да внимавате за липса на признание за вашите усилия или за приписване на заслуги за ваши постижения на някого друг. Това не само демотивира и обижда професионалното ви достойнство, но и уронва професионалната репутация.

6. Пасивно-агресивно поведение и манипулация

Скритите форми на агресия - иронични забележки или саботаж на работния процес - могат да се проявят в неуловими форми. В условията на такива манипулации човек може да срещне трудности при изпълнение на задачите си. Ситуацията се утежнява от липсата на инициатива от страна на колегите или прекалената формалност в процесите без реален интерес към успеха на екипа.

7. Създаване на атмосфера на несигурност

Постоянната загуба на информация, забавянето на достъпа до необходимите ресурси или „неизвестните“ по ключови въпроси създават среда, в която е трудно да се работи. Това може да е резултат от неразбиране или умишлен опит за създаване на бариери пред продуктивността.

ПО ЖЕНСКИ

Автор Антония Михайлова

Как да оцелееш в женски колектив: 5 противоотрови срещу "змиите" в офиса

Автор Антония Михайлова

Защо е важно да разбираме тези знаци?

Неуважението в екипа не е просто недоволство от отделен служител или група хора. Това е симптом на основни проблеми в организацията и може да доведе до намалена производителност, както и до подкопаване на морала. Важно е не само да можете да разпознавате признаците на подобно поведение, но и активно да работите за премахването им, като развивате умения за емоционална интелигентност и наблягате на взаимното уважение.

Бизнес психологията потвърждава, че високоефективните организации са изградени върху основата на открита комуникация, уважение и поддържане на здрави работни отношения. Затова навременната намеса в ситуации, в които се проявяват признаци на неуважение, е ключът не само към личната ефективност на служителите, но и към дългосрочния успех на цялата компания.

Източни: Theday.ru